主题：企业商标维权漫谈

分享人：赛诺菲中国产品安全负责人 邵克亮

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。在众多商标侵权案中，低成本、高获利是最大痛点。对于企业来说，怎样稳准狠地进行商标维权？赛诺菲中国产品安全负责人邵克亮从维权、打假与假打、渠道内问题、供应链安全与打假、索赔欺诈、假货查扣量、侵权索赔、防伪技术、员工与外包和执法沟通九个方面剖析了企业商标维权的方方面面。他指出：“我们是商业公司里的内设部门，不是司法机构，切忌追求简单的公平正义。我们需要站在公司商业利益的角度去整体思考，做商业化决策，维权的同时要想着如何助力业务发展。”

旺旺集团的产品陪伴了几代人的童年，拟人化的表达更使其品牌形象深入人心。近年来更是不断创新营销玩法，凭借成功的跨界营销频频出圈。据旺旺集团知识产权经理陈立思介绍，目前旺旺集团在全球共有近6000件商标，即便“严防死守”，仍挡不住那些侵权假冒想要“傍大牌”的人。会上，陈立思分享了旺旺集团的维权经验，关于防守策略她提出了十六字秘籍：有的放矢•严密防守•前瞻防守•高层守护。对于进攻策略，她从商标监测与异议、维权打假（线上+线下）（刑事+行政+民事）和投诉与举报三方面进行了介绍。

随着互联网技术的发展，很多企业的业务形态变得愈加多元化。以B站为例，目前已经形成了涵盖视频、直播、游戏、漫画等多业务形态的综合性视频网站。业务模式不一样、使用场景不一样、注册目的不一样，企业该如何进行商标管理？哔哩哔哩法务总监朱尧指出，在此情况下，企业要做到“收”与“放”的平衡。“收”即效率收敛，各部门简洁高效运转；收住时间&金钱成本，给予更好的保护；进行部门收拢建联，实现品牌策略统一。“放”即经验下放部门；开放保护格局；放眼价值转换途径。

一家成熟的公司，其商标管理是井然有序的，有制度、有规则，而一家初创公司是野蛮生长的，其管理决策没有固定的章法。那么如何构建一个高适配的商标体系，郭雅冰建议要“区分保护与管理不同类型商标”：保注册、造宇宙、控范围。她介绍，从2017年到2022年，叮咚买菜历时多年才把主营服务和主要商品上的“叮咚”“叮咚买菜”商标注册完成。同时围绕“叮咚”开展一系列商标注册，加深“叮咚”与壹佰米公司的联系。随后基于注册进展逐步扩充使用范围。更重要的，要加强对供应商的管理，完善合同禁止性约定，增加处罚措施，以防出现抢注、侵权等问题。